{"id":10335,"date":"2010-08-03T12:06:42","date_gmt":"2010-08-03T10:06:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.churbayportillo.com\/blog\/?p=10335"},"modified":"2022-07-28T13:02:58","modified_gmt":"2022-07-28T11:02:58","slug":"si-puedes-subir-los-precios-en-plena-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.churbayportillo.com\/blog\/2010\/08\/03\/si-puedes-subir-los-precios-en-plena-crisis\/","title":{"rendered":"S\u00ed, puedes subir los precios en plena crisis"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-10343\" title=\"aumento\" src=\"https:\/\/screto.s3.amazonaws.com\/uploads\/2010\/08\/aumento.jpg\" alt=\"\" width=\"85\" height=\"102\" \/>En \u00e9pocas de crisis la primera reacci\u00f3n es decir, tenemos que bajar los <a title=\"Precios en El Secreto\" href=\"https:\/\/www.churbayportillo.com\/blog\/tag\/precios\/\">precios<\/a>. Sin embargo, <strong>hay expertos que proponen<\/strong> justamente lo contrario: <strong>subir los precios<\/strong>.<\/p>\n<p>Es lo que plantean Frank Cespedes, Benson P. Shapiro y Elliot Ros en una entrevista con Working Knowledge, una publicaci\u00f3n de la escuela de Negocios de la Universidad de Harvard.<!--more--><\/p>\n<p>Sostienen que <strong>si t\u00fa y tus clientes comprenden el valor que representan tus precios, t\u00fa puedes -y debes- cobrar m\u00e1s por dar m\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>Porque la pol\u00edtica de precios construye y destruye valor m\u00e1s r\u00e1pido que cualquier otra acci\u00f3n comercial.<\/li>\n<li>Porque una correcta pol\u00edtica de precios tiene por objeto maximizar el beneficio del cliente y la rentabilidad de la empresa vendedora.<\/li>\n<li>La idea es ampliar el espacio entre el valor proporcionado a los clientes y su costo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Unas ideas sobre las que merece la pena reflexionar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En \u00e9pocas de crisis la primera reacci\u00f3n es decir, tenemos que bajar los precios. 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