Un cliente entra en la Panadería Portuguesa de la ciudad africana de Blantyre, en Malawi, y después de echar un vistazo pregunta:
-¿No queda Bin Laden?
-No, pero tenemos George W. Bush y Barack Obama-responde el panadero.
-No gracias- dice decepcionado el cliente y se va.
Muy probablemente encuentre su Bin Laden en cualquiera de las pequeñas panaderías de la ciudad.
La escena es imaginaria, pero los nombres de los productos no.
No se sabe muy bien la razón, pero un buen día alguien bautizó a un tipo de pan como Bin Laden, a todo el mundo le pareció gracioso y pronto se popularizó.
Incluso los panaderos lo adoptaron y bautizaron Bush y Obama a otros tipos de panes, pero ninguno consiguió la popularidad de Bin Laden.
En nuestra cultura sería poco aconsejable vender un producto bajo la marca Bin Laden, pero en Malawi ha sido clave para el éxito.
Conocer y comprender las diferenciales culturales que hacen que una marca sea un éxito en un país y un fracaso en otro es fundamental para la internalización de las empresas, sin embargo a veces lo olvidamos.
Foto: U.S. Federal Government.
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Buena informacion