En estos tiempos de escasez de créditos, las mujeres que inicien su actividad o que la hayan empezado hace menos de tres años pueden encontrar una alternativa en los microcréditos. Leer más »
A Lehman Brothers, uno de los bancos caídos, quizás le habría ido mejor como Lehman Brothers… and Sisters, dijo Nicholas Kristof, columnista de The New York Times.
La crisis actual, ha puesto de relieve cómo las empresas con mayor número de mujeres en los Consejos de Administración se están enfrentando mejor al futuro.
Dice ExcellentSearch una Consultora de Recursos Humanos, especializada en la búsqueda de directivos que ha creado una División de Mujeres en Consejos de Administración y Alta Dirección.
Todos los datos indican que donde hay mujeres hay un mayor éxito empresarial. Las compañías que tienen dos o más consejeras obtienen más beneficios.
Asegura Eva Levy responsable de esta división, que en una entrevista con El País afirmaba:
Ellas ya han cambiado. Es a la empresa a la que le toca adaptarse para alcanzar el éxito.
A partir del 9 de octubre de 2008, pueden solicitarse las subvenciones para apoyar la puesta en marcha de empresas promovidas y gestionadas por mujeres.
Serán subvencionables:
El importe máximo subvencionable es de 10.000 euros y las beneficiarias serán empresarias individuales que hayan iniciado su actividad empresarial o profesional por primera vez a partir del 1 de enero de 2007.
Gracias a Amusal por darnos la información.
Cada manaña hago el mismo recorrido a pie y cada mañana compro el periódico. Paso delante de varios kioscos de prensa, pero siempre compro en el mismo. ¿Por qué? Leer más »
La tercera edición de la gran cita bloguera española, Evento Blog España 2008 (EBE 08), tendrá lugar en Sevilla del 14 al 16 de noviembre.
Ya somos más de 600 los pre-inscriptos aunque la organización todavía no ha dado a conocer los conferenciantes. ¿Por qué tanto interés? Porque Evento Blog es el lugar para conocer personalmente a buena parte de la blogosfera hispana, para aprender mucho, intercambiar ideas y experiencias y pasárselo muy bien.
Los clientes son la base de tu empresa, por eso resulta tan importante fidelizarlos.
Sin clientes, hasta la empresa mejor administrada desaparece.
Así lo afirma Enrique Gómez Gordillo R., quien aconseja mantener un contacto permanente con nuestros clientes, ofrecer privilegios a los mejores y explicar a los demás cómo pueden obtener estas ventajas.
Estos son sus interesantes 10 puntos clave para conservar a sus clientes.
Foto: phil dowsing.
Un programa de la Comisión Europea dotado con 2.850.000 € y cuyo propósito es conceder subvenciones
que permitan a los nuevos empresarios de la UE aprender de empresarios más experimentados en otros Estados miembros con vistas a facilitar el intercambio de experiencias y la creación de redes. El objetivo de la acción es mejorar el espíritu empresarial, la internacionalización y competitividad de las microempresas y de las pequeñas y medianas empresas de reciente creación, así como ayudar a los posibles nuevos empresarios en la UE. La actividad está dirigida a aquellos que deseen crear una empresa y, en menor medida, a los empresarios recién establecidos.
El marketing de guerrilla es un concepto tan reciente que no aparece ni siquiera en la Wikipedia. Trataremos de definirlo en palabras.
Podríamos decir que el marketing de guerrilla consiste básicamente en usar el ingenio para conseguir la mayor visibilidad con la mínima inversión. También se conoce como guerrilla marketing, ambient marketing o publicidad en vivo.
Pero más que cualquier definición, este vídeo te servirá para entender qué es y por qué el marketing de guerrilla es ideal para las pymes.
Latinoamérica vive una época de gran crecimiento económico y este boom también se vive en Internet.
Cada vez hay más usuarios con banda ancha y cada día crecen los negocios en Internet.
Lo dijo Gonzalo Alonso, director de la oficina regional de Google en Buenos Aires y lo leímos en Cronista.com.
“El error que suelen cometer las empresas es que en lugar de pretender ser distintas pretenden ser la mejor, y la mejor a veces no existe, hay varias ‘mejores’.” Lo dice Porter, director del Instituto para la estrategia y la competitividad de Harvard.
Lo hemos leído en este artículo de Cinco Días sobre la intervención del profesor Michael Porter en ExpoManagement.
Y recuerda: la clave del éxito no está en ser el mejor, sino en ser diferente.
