El sentido común y la experiencia sugieren que somos más creativos cuando trabajamos juntos cara a cara, pero parece que la experiencia indica lo contrario: trabajar en comunidades virtuales usando herramientas on line puede ser más efectivo que trabajar cara a cara. Leer más »
Estudiar el trabajo de Greenpeace puede resultar muy útil no sólo a otras ONG’s y organizaciones sociales, sino a las empresas. Leer más »
En la Escuela de Negocios de Harvard quieren conocer el secreto de Ferran Adrià, un empresario que da más importancia a la creatividad que a los clientes.
El profesor Michael Norton está interesado en los comportamientos aparentemente irracionales de los consumidores y cree haber encontrado en Adrià el caso perfecto.
Sus razones: el misterioso sistema de reserva del restaurante de Adrià -El Bulli- , que los afortunados que consiguen plaza deben viajar primero a Barcelona y luego conducir dos horas por caminos de montaña, para pagar 230 euros por una comida que despierta sensaciones y emociones. Leer más »
Google permite a sus empleados ir a trabajar con sus perros. También lo hace Amazon y miles de empresas en los Estados Unidos. ¿Por qué? Leer más »
Si te dicen yogur, inmediatamente surge la palabra Danone. Eso es posicionamiento, estar bien situado en la mente de los consumidores.
La marca nació, allá por 1919, en Barcelona y fue de una manera trivial: Isaac Carasso usó, casi sin modificarlo, el apodo de su hijo, Danon.
El domingo 17 de mayo de 2009 murió Danon. Se llamaba Daniel Carasso, tenía 103 años y fue el fundador de Danone en Francia. Leer más »
En todo el mundo las pequeñas y medianas empresas (pymes) buscan fórmulas contra la crisis. En una mesa-debate, titulada Cómo enfrentar la crisis, organizada por la Cámara de la Mediana Empresa (CAME) de Argentina, el economista Javier González Fraga dijo:
Tal vez, la inversión no pase tanto por ampliar plantas, porque la demanda va a estar más acotada, pero sí va a ser más importante invertir en marketing, en la posibilidad de financiar a los buenos clientes, en animarse a sustituir importaciones, en ser cautelosos con las inversiones y, sobre todo, en ser creativos y mantener la fortaleza patrimonial.
Y creo que buena parte de esta propuesta es aplicable en España. Marketing, creatividad y fortaleza patrimonial son fundamentales. Sustituir las importaciones, lo veo más dificil debido a la fortaleza del euro y financiar a los buenos clientes es francamente complicado.
Fuente: Clarín
Resulta que 2009 es el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, pero quizá no lo sabías, como me pasaba a mí hasta que gracias a menéame me enteré.
Hay incluso una página web oficial española dedicada a la celebración, que tiene por lema Imagina. Crea. Innova. Leer más »
